Maîtriser les fondamentaux financiers de son projet
Comprendre, analyser et piloter la dimension financière d'un projet de création ou reprise — sans prérequis en comptabilité.
En un coup d'œil
Durée — 3 à 5 jours (21h à 35h) — adaptable
Format — Présentiel · Hybride sur demande
Public — Porteurs de projet · Dirigeants TPE/PME
Effectif — 6 à 12 participants (idéal 8 à 10)
Prérequis — Aucun
Niveau — Initiation à intermédiaire
Référence : Module animé dans le cadre du programme JCMP · CCI Formation Ain/Haute-Savoie · 2026 · 35h · 8 participants · 87,5 % de réussite à la certification
Ce que les participants savent faire à l'issue
- Lire et interpréter un compte de résultat prévisionnel et identifier les marges essentielles
- Calculer et représenter le seuil de rentabilité
- Construire un plan de financement structuré (emplois / ressources)
- Lire un bilan simplifié et en comprendre les équilibres fondamentaux
- Calculer et interpréter les principaux ratios de gestion
- Utiliser un outil de prévisionnel financier (Business Builder CCI ou équivalent)
- Identifier les indicateurs clés de pilotage (KPIs) adaptés à l'activité
- Détecter les zones de fragilité financière et formuler des préconisations
Déroulé jour par jour
J1 — Compte de résultat prévisionnel · marges · seuil de rentabilité · introduction au plan de financement
J2 — Plan de financement · initiation au bilan · premiers ratios de liquidité, solvabilité, rentabilité
J3 — Ratios d'activité · tableau de bord et KPIs · prise en main de l'outil prévisionnel · évaluation intermédiaire
J4 — Diagnostic financier sur étude de cas · analyse des ratios · présentation orale des préconisations
J5 (opt.) — Finalisation du prévisionnel · checklist de cohérence · quiz de sortie
Une approche ancrée dans le réel
Méthodes
— Cas fil rouge unique tout au long du module
— Travail sur les données réelles de chaque projet
— Alternance exposé interactif / exercices / cas pratique
— Remédiation individuelle ciblée
Outils
— Quiz interactifs (Kahoot / Wooclap) en ouverture et clôture
— Fiches d'exercices progressifs sur données brutes
— Outil de modélisation financière (adaptable selon OF)
— Fiches mémo synthétiques (une par journée)
Module plug-and-play
— Durée modulable : 3 jours (version essentielle) à 5 jours (version complète)
— Cas fil rouge adaptable au secteur dominant du groupe ou remplacé par les projets des participants
— Compatible avec les outils de l'organisme (Business Builder CCI, Excel, autre)
— Peut précéder un module plan d'affaires, un tutorat ou un jury de certification
— Supports livrés dans le format souhaité (PowerPoint, PDF, Word)
Une question sur ce module ou sur son intégration dans votre programme ?
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